Mes jau keletą kartų nagrinėjome diskusiją, susijusią su priežasties ir pasekmės procesu tarp koronaviruso ir nekilnojamojo turto krizės. Apibendrinę, kokios sąlygos yra pasaulio nekilnojamojo turto rinkoje ir kokie yra galimi sektoriaus atnaujinimo būdai, šiandien analizuosime nekilnojamąjį turtą pagal segmentinę logiką. Taigi, ką reiškia segmentas? Nurodomos atskiros rinkos dalys, pasižyminčios vienodumu.
Taigi mūsų atveju segmentai yra tiesiog visi galimi nekilnojamojo turto variantai. Kurie segmentai, taigi ir sektoriai, yra paveikti labiausiai? Sužinokime kartu keliose mūsų mini vadovo eilutėse!

Visų pirma, pagrindinė rizika, paveikianti visą pasaulio nekilnojamojo turto sistemą, yra ne pati, o suvokiama. Taigi tai reiškia, kad ne tik kritinė padėtis keičia nekilnojamojo turto rinkos tendencijas, bet jos suvokimas ir iš to išplaukiantis investicijos neužtikrintumas. Todėl krizė yra tam tikrų katalizatorių labiausiai stresą keliančioms situacijoms. Kita vertus, investuotojai vis labiau dvejoja dėl ateities, kuri atrodo neapibrėžta.

Remdamiesi šia prielaida, išsamiai išanalizuokime, kas nutiks įvairiems nekilnojamojo turto segmentams.

Numatoma, kad nuomos sektorius padidės iš tikrųjų. Šio įvykio tikimybė yra labai didelė. Taip yra todėl, kad nuoma visada buvo aiškiai lankstesnė ir mažiau reikalaujanti nei klasikinė pirkimo-pardavimo sutartis. Ir tai yra būtent tai, ko reikia potencialiam investuotojui. Gyvenamoji vieta vertinama kaip prieglobstis, todėl galimybė ją pakeisti pagal savo poreikius yra esminė. Ir kaip struktūra, ir kaip vieta.

Bet jei tai yra perspektyva, į kurią pateks dauguma klientų, mes neturime pamiršti būtinų išimčių. Paradoksalu, kad dėl tos pačios priežasties rinkos dalis galėjo pasirinkti pirkimo ir pardavimo sutartis. Pirkimas vertinamas kaip fiksuotas taškas, tikrumas.
Tačiau tarp dviejų sektorių krizė atrodo arčiau pirkimo ir pardavimo rinkos.

Supratę, kad labiausiai nukentės pirkimo-pardavimo sutartys, pereikime prie negyvenamųjų. Protingas darbas daugelyje šalių reiškė tikrą revoliuciją.
Daugelis kompanijų dalį savo biurų perkėlė į asmenų namus. Tikimasi, kad dėl organizacinių ir visų pirma finansinių priežasčių šis naujasis darbo planas bus visiškai įsisavintas. Taigi biurų sektorius taip pat patirs didelį žlugimą. Vienintelis sprendimas, kurį galima apsvarstyti norint ištaisyti šią krizę, yra pertvarkyti darbo ar bendro darbo aplinką. Bet mes žinome, kad pereiti nuo teorijos prie praktikos nėra taip lengva.

Atrodo, kad net mažmeninės prekybos sektorius bus smarkiai nukentėjęs. Didžioji dalis komercinės veiklos patobulins elektroninės komercijos sistemą, beveik visiškai atsisakydami vietų, kuriose fiziškai įmanoma nusipirkti.

 Tikimasi, kad šios prognozės gali būti sužlugdytos kuo greičiau įveikiant krizę kartu su nekilnojamojo turto revoliucija!